Mentor für Marketingpraxis — für den Mittelstand

Nicht die Ideen bremsen Ihr Marketing.

Zu viele Abstimmungsschleifen, unklare Zuständigkeiten, ein Budget, das in Meetings verbrennt statt im Markt zu wirken. Ein klassischer Berater übergibt Ihnen dazu ein Konzept und überlässt Ihrem Team die Umsetzung. Ich arbeite anders: Mit einem festen Mandat strukturiere ich Abläufe, kläre Verantwortlichkeiten und führe Ihre Mitarbeitenden an neue Prozesse heran.

Mein Mandat ist dann erfolgreich, wenn Ihr Team mich nicht mehr braucht.

Foto KI-optimiert

01 · Prozesse

Wo Prozesse stocken, verbrennt Budget.

Zu viele Abstimmungen

Gute Ideen versanden in Freigabeschleifen und Meetings. Bis eine Entscheidung steht, hat der Markt sie schon überholt.

Unklare Zuständigkeiten

Wenn nicht klar ist, wer entscheidet, entscheidet am Ende niemand. Aufgaben bleiben liegen oder werden doppelt erledigt.

Verbranntes Budget

Ein wachsender Teil des Etats fließt nicht in den Markt, sondern in interne Reibung. Das Geld ist ausgegeben, die Wirkung bleibt aus.

Drei Symptome, eine Ursache: Es fehlt die Ordnung, die aus Marketing Wirkung macht.

So gehe ich vor

So entsteht Ordnung.

Die fehlende Ordnung stelle ich nicht mit einem Konzept her, sondern gemeinsam mit Ihrem Team – in drei Schritten.

1
Analyse
Ich sehe mir Ihre Marketingabteilung in Ruhe an: wo Abstimmungen sich drehen, wo Zuständigkeiten offen sind, wo Maßnahmen ohne messbare Wirkung bleiben. Am Ende steht ein gemeinsames Bild – wo die Ordnung fehlt und wo sie am meisten bewirkt.
2
Optimierung
Ich ordne die Abläufe und automatisiere, was sich wiederholt: klare Zuständigkeiten, kürzere Freigabewege, verlässliche Routinen statt ständiger Rückfragen. Das schafft Raum für die Arbeit, die im Markt tatsächlich wirkt.
3
Befähigung
Ich schule Ihre Mitarbeitenden praxisnah an den neuen Abläufen – direkt an ihren eigenen Aufgaben, nicht in der Theorie. So trägt Ihr Team die neue Ordnung aus eigener Kraft weiter.

Am Ende liegt kein 80-seitiges Konzept in Ihrer Schublade, sondern eine Marketingabteilung, die schneller entscheidet und sichtbarer wirkt.

So sieht das konkret aus

Andere schreiben Konzepte. Ich räume auf.

Ich komme in Ihre Marketingabteilung und sehe mir die Praxis an – nicht die Strategie, sondern die Handgriffe des Alltags. Dort finde ich die Stellen, an denen jeden Tag Zeit versickert, ohne dass es jemandem auffällt. Drei Beispiele, wie das aussieht:

Jede Kampagne beginnt mit der Suche nach den richtigen Dateien.

Ich schaffe eine Ablage, in der jeder auf Anhieb findet, was er braucht – auch, wer neu ins Team kommt. Die Suche entfällt, die Arbeit beginnt sofort.

Woche für Woche dieselben Klicks, alles von Hand.

Ich zeige Ihrem Team, was sich davon automatisieren lässt, und richte es ein. Was heute Stunden bindet, läuft danach von allein – und die Zeit fließt zurück in die eigentliche Arbeit.

Der Kampagnenstart ist jedes Mal Nervensache.

Das ändert sich nicht am Starttag selbst, sondern davor: Ich kläre, wer was entscheidet, und nehme die Abstimmung aus endlosen Besprechungen heraus. Steht dieses Fundament, wird der Start planbar – niemand sitzt daneben und hofft, dass alles gleichzeitig klappt.

Jede dieser Stellen ist für sich klein. Zusammen entscheiden sie, ob Ihre Arbeit im Markt wirkt – oder unterwegs versickert.

02 · Menschen

Vom Konzern zum Kern.

Ich bin Peter Wolf. Angefangen habe ich im Großen – über 14 Jahre bei LIDL, verantwortlich für die nationale Werbung von mehr als 3.000 Filialen. Dann zog es mich an den Kern: in den Mittelstand. Über 25 Jahre, viele Unternehmen, immer wieder dieselben Muster.

Ich kenne Ihre Reibung – aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.

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03 · Ergebnisse

Was kostet Sie diese Reibung?

Reibung ist kein abstraktes Problem – sie hat einen Preis, den kaum jemand beziffert. Sechs kurze Fragen genügen, um ihn sichtbar zu machen: wo bei Ihnen die größte Reibung sitzt und was sie Sie ungefähr im Jahr kostet. Das Ergebnis sehen Sie sofort, ohne Anmeldung.

2 Minuten, ohne Anmeldung

Sie bekommen kein Verkaufsgespräch, sondern eine ehrliche Zahl.

Ihr nächster Schritt

Reden wir über Ihre Reibungsverluste.

Sie haben gesehen, wo bei Ihnen Zeit und Budget versickern. Der nächste Schritt ist ein Gespräch – 30 Minuten, in denen wir gemeinsam auf Ihre Situation schauen und die größten Hebel benennen. Ohne Vorbereitung Ihrerseits, ohne Verpflichtung. Sie entscheiden danach in Ruhe, ob eine Zusammenarbeit für Sie passt.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Kein Verkaufstermin – ein erstes gemeinsames Aufräumen.

Häufige Fragen

Fragen, die mir oft gestellt werden.

Was unterscheidet mich von einem klassischen Marketingberater?

Ein klassischer Berater analysiert Ihre Situation und übergibt Ihnen ein Konzept – die Umsetzung bleibt Ihr Problem. Ich arbeite umgekehrt: parallel zu Ihrem Team, direkt in Ihren Abläufen, an den Stellen, an denen die Reibung tatsächlich entsteht. Nicht die Strategie auf dem Papier, sondern die Praxis im Alltag. Der Unterschied liegt nicht in besseren Ideen, sondern darin, dass am Ende etwas läuft – statt in der Schublade zu liegen.

Funktioniert Ihre Methode auch, wenn nur ein, zwei Leute das Marketing betreuen?

Gerade dann. Je kleiner das Team, desto härter trifft jede verlorene Stunde – wer zu zweit ist, kann sich Reibung am wenigsten leisten. Es geht nicht um große Umbauten, sondern um klare Zuständigkeiten und verlässliche Abläufe, die auch ein kleines Team spürbar entlasten. Was bei zwei Personen an Ordnung entsteht, wirkt oft unmittelbarer als in einer großen Abteilung. Meine Arbeit richtet sich nach Ihrer Größe – nicht umgekehrt.

Wie lange dauert ein Mandat?

Das hängt von Ihrer Ausgangslage ab – seriös lässt sich das erst nach dem ersten gemeinsamen Blick sagen. Als Orientierung: Ein Mandat ist auf Wochen bis wenige Monate angelegt, nicht auf Dauer. Es ist bewusst befristet – Sie holen sich gezielte Unterstützung, keinen dauerhaften Posten auf Ihrer Kostenliste. Sie wissen also von Anfang an, dass es ein Ende hat.

Arbeiten Sie mit KI – und was bedeutet das für mein Team?

Ja, ich setze KI und moderne Werkzeuge aktiv ein – aber als Mittel, nicht als Zweck. Sie übernehmen die wiederkehrende Fleißarbeit, die heute Stunden bindet: Daten sortieren, Routinen automatisieren, Abläufe beschleunigen. Was sie nicht übernehmen, ist die Verantwortung – die bleibt bei Ihrem Team, das die Werkzeuge bedient, statt von ihnen bedient zu werden. Mit Ihren Daten gehe ich dabei sorgsam um: Was vertraulich ist, bleibt es. Am Ende arbeitet Ihr Team nicht weniger, sondern an den richtigen Dingen.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das hängt vom Umfang ab – ein kleines, klar umrissenes Mandat kostet weniger als eine umfassende Neuordnung. Deshalb nenne ich keine Pauschale ins Blaue, sondern einen konkreten Preis, sobald ich im Erstgespräch Ihre Situation kenne. Was ich Ihnen zusage: Sie wissen vorher, woran Sie sind – kein laufender Zähler, keine Überraschungen. Die erste Rechnung machen Sie ohnehin am Rechner oben – dort sehen Sie, was die Reibung Sie schon heute kostet.

Womit fangen wir am besten an?

Mit einem Gespräch – 30 Minuten, in denen wir gemeinsam auf Ihre Situation schauen. Kein Vortrag, kein Verkauf: Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und sage Ihnen ehrlich, wo ich die größten Hebel sehe. Danach wissen Sie, ob und wie eine Zusammenarbeit für Sie Sinn ergibt – und entscheiden in Ruhe. Der erste Schritt kostet Sie nichts außer einer halben Stunde.